SPM Ihr fliegendes Einhorn

SPM Stefan Schilling


Über mich

Seit nahezu 30 Jahren bin ich beratend für namhafte Projektentwickler, Investoren, Bauträger, Architektur- und Ingenieurbüros sowie Projektsteuerungsunternehmen tätig.

Schwerpunktmäßig übernehme ich heute Aufgaben in der unternehmensweiten Strukturierung und Organisation des Bau-Projektmanagements, somit im Aufbau und der Verbesserung von PMOs, im Kostenmanagement nach deutschen bzw. „Quantity Surveying“ nach "British Standards" und in der Projekt-, Termin- und Kostenmanagement Ausbildung.

Als Kostenmanagement-Experte betreue ich für nationale und internationale Kunden Einzelprojekte oder Programme in Deutschland.

Seit Anfang der 1990er Jahre habe ich sämtliche Bereiche der Architektur verantwortlich betreut.
Mein Leistungsspektrum in der Architektur erstreckt sich hierbei für alle Leistungsphasen nach HOAI über Wettbewerbe, die Master-, Entwurfs-, Genehmigungs-, Ausführungs-, Kosten- und Terminplanung, bis hin zu Ausschreibungen und Vergaben sowie die Bauoberleitung.

Um die Jahrtausendwende erhielt ich den Ruf als Lehrbeauftragter, einige Jahre Studenten der Technischen Fachhochschule Berlin in den neuen digitalen Medien der Architektur auszubilden.

In den Jahren von 1998 bis 2006 habe ich bedeutende Bestandsprojekte wie z.B. das denkmalgeschüzte Deutsche Historische Museum oder den zweiten Dienstsitz des Bundesministerium für Verteidigung in Berlin als Kostenmanager verantwortlich betreut.

Zwischen den Jahren 2006 und 2015 war ich in verschiedenen Projektsteuerungs- und Beraterfunktionen im internationalen Hochtechnologie-Bereich und Anlagenbau europa-/ weltweit tätig.

Seit dem Jahr 2015 habe ich meinen Fokus auf das operative Kostenmanagement und in die praxisnahe Ausbildung meiner "meist jüngeren" Kollegen im integrierten Projektmanagement verlagert.

Neben zahlreichen direkten Beraterverträgen durch Großkunden, wie z.B. AREVA, SOFINEL, GBI und die Bundesrepublik Deutschland, zählen seit 1998 namhafte Kooperationspartner im Bereich der Projektsteuerung, wie z.B. Turner & Townsend, SMV, Arcadis, Lahmeyer, Hollis, ZERNA zu meinen Kunden.

Ein begrenzter Auszug der Kunden die mir ihr Vertrauen schenken und für die ich bereits, insbesondere Dank meiner Kooperationspartner tätig werden durfte: Google, Microsoft, Shell, Rolls-Royce, BNP Paribas, Daimler Real Estate, Union-Invest, Hines, BioNTech, Continental, Blohm + Voss, GIC Real Estate Inc., Angelo Gordon, McDonalds, WeWork, Atotech, The Student Hotels, Gensler Architekten u.v.m.

Für meine Kunden zeichnen mich meine enormen Detailkenntnisse in der Planung, Ausführung und Steuerung von Projekten jeder Größenordnung in vielfältigen Sektoren und Branchen aus. Neben meinen analytischen Fähigkeiten werde ich vor allem wegen meiner umfassenden Projektmanagementkenntnisse, strukturierten Arbeitsweise und meines verbindlichen Umgangs geschätzt.

In frühen Projektphasen für meine Kunden valide Kosten einer auskömmlichen CAPEX zu ermitteln, zählt zu meinen herausragenden Fähigkeiten.

Ich bin diplomierter Wirtschaftsingenieur (FH) für Kostenplanung im Bauwesen, diplomierter Ingenieur (FH) in der Fachrichtung Architektur, Fachingenieur für Bau- und Projektmanagement und zertifizierter Projektmanagement-Fachmann nach GPM/ IPMA Standards.

Für ein persönliches Gespräch oder weitere Informationen zu meinen Referenzen und meinem fachlichen Hintergrund stehe ich Ihnen gern für einen Erstkontakt unter meiner Mailadresse zur Verfügung.


Stefan Schilling